住宅業界が活用すべきSWOT分析について

近年、さまざまな分野の企業が「SWOT分析」を利用して自社に効果的な戦略を考案しています。本記事ではSWOTの概要をはじめ、住宅業界で活用するべきSWOT分析について掘り下げて解説します。

住宅業界が活用すべきSWOT分析とは？

SWOT分析とは

SWOT分析では、自社の事業の状況を内部環境と外部環境に分け、内部環境の「Strength（強み）」と「Weakness（弱み）」、外部環境における「Opportunity（機会）」と「Threat（脅威）」を分析します。企業の成功を長い目で見て実現させるための戦略を考案する方法の一つです。

SWOT分析が開発されたのは1960年代といわれており、古くから活用されてきました。ビジネス環境が変わる中、SWOT分析だけでは企業が成功するうえで広く対応することが難しいといわれることもあります。しかし、企業の内部と外部の環境をわかりやすく把握して、方向性を検討する有効な手法であり、ほかのフレームワークと組み合わせることにより、広い範囲に対応することが可能です。

企業の課題を見つけられる

自社の周りを囲んでいる外部環境を分析することで、自社の長所や強みを発揮できる場所を発見できます。また、自社の脅威を把握して、障害を取り除く方法を模索し、実践することが可能です。競合他社の動きや市場の推移に敏感に対応できれば、競争力を高めて不測の事態にも対応できます。

広範囲に渡る戦略策定ができる

外部環境と内部環境をあわせた4つの要素をクロスして分析することで、自社を多角的に評価することが可能です。また、市場に対する自社の立ち位置を客観的に把握して分析・評価することで、新しい戦略を生み出せる可能性があります。

住宅業界におけるSWOT分析の方法

外部環境の分析

外部環境においては「機会」と「脅威」を分析します。機会の要素としては市場の成長や技術の進歩、社会的トレンドなどが挙げられます。脅威の要素として挙げられるのは、競合他社の増加状況や自社の技術の停滞、法規制の変化などです。これらの要素を分析することで、他社との差別化にはどんな手法が有効か、何が自社の脅威でどう対応するべきかの戦略が見えてきます。

内部環境の分析

内部環境の分析では、自社の「強み」と「弱み」を明確にします。強みには、自社ならではの技術や確固とした組織体制などが挙げられます。弱みとして多いのが、技術力の遅れや人材不足、サービスの品質などです。自社の強みと弱みを特定することで、より伸ばしていくべき要素は何か、改善すべき課題は何かが明確になります。

クロスSWOT分析

分析した外部環境と内部環境を合わせた4つの要素を、クロスして分析します。例えば「機会」と「強み」をクロスして分析することで、それぞれの要素を勘案した画期的な戦略を生み出すことが可能です。「弱み」と「脅威」をクロスして分析すれば、自社の弱みを強化して脅威を排除する戦略を生み出せるという具合です。さまざまなクロス分析を試みることによって、より多角的な戦略を策定できます。

まとめ

SWOT分析は、多角的かつ客観的に自社の成功に向けた戦略を策定できる手法です。ただし、それぞれの要素が別の視点から異なる立場になる場合があるため、その点を理解しておく必要があります。

例えば、「強み」となる要素が別の視点で見ると「弱み」になることもあるため、より多角的な視点から分析して戦略を策定することが重要です。

信頼性で選ぶ
住宅設備保証会社3選